3月5日上午8點(diǎn)30分，昊華總公司總經(jīng)理江政輝一行三人蒞臨我公司調(diào)研工作，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的熱情接待。公司在五樓會(huì)議室組織召開了匯報(bào)會(huì)，總經(jīng)理張國瑞對(duì)2014年工作做了詳細(xì)的匯報(bào)。
張總從企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、近期開展工作、需要解決的問題四個(gè)方面展開匯報(bào)。其中重點(diǎn)談到了近期開展工作：以效益最大化為原則，確定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；以營銷變革為重點(diǎn)，全力推進(jìn)營銷工作；以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，全面實(shí)施預(yù)算管理；以責(zé)任成本為核心，實(shí)施生產(chǎn)車間考核；以更新觀念為抓手，進(jìn)一步提升管理水平等。
江總在聽取匯報(bào)后對(duì)黑龍江昊華的近期工作開展、領(lǐng)導(dǎo)班子和全員的積極工作狀態(tài)給予充分肯定，并提出了更高的要求。他說到，要繼續(xù)在生產(chǎn)上實(shí)行精細(xì)化管理，細(xì)到每一個(gè)閥門和螺絲，充分做到開源節(jié)流，降本增效；要深入思考企業(yè)如何脫瓶頸問題，要多在產(chǎn)品質(zhì)量的提升和電費(fèi)等費(fèi)用控制上多下力氣做文章；做好變壓吸附、氫氣回收等技術(shù)改造，完善電石的自動(dòng)采樣環(huán)節(jié)等，做好公司的戰(zhàn)略投資和遠(yuǎn)景規(guī)劃。他還提出，要加強(qiáng)總公司內(nèi)部企業(yè)之間的交流，互通有無，互相融匯，將信息透明化，以達(dá)到各企業(yè)間共同進(jìn)步、和諧發(fā)展的最終目的。
會(huì)后，江總一行在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀視察了生產(chǎn)裝置區(qū)。（史明明）