動(dòng)力車間始終堅(jiān)持以“安全供電”為中心,牢記向“安全操作”要效益,堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作理念,牢牢抓住安全生產(chǎn)繼續(xù)化管理這條主線,嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),注重培訓(xùn),努力開(kāi)展供電工作新局面。
一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律,從勞保用品的穿戴是否整齊,到安全器具的使用是否得當(dāng),到巡視檢查設(shè)備是否到位等各方面入手,不斷強(qiáng)化勞動(dòng)和工藝紀(jì)律以及職工的操作技能培訓(xùn),嚴(yán)格考核。二是從“細(xì)”處著手,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕工作的隨意性。 三是從“實(shí)”處落腳,狠抓制度措施的落實(shí),嚴(yán)格依照安全管理規(guī)定開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí),堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持常規(guī)安全活動(dòng)雷打不動(dòng),并且每周堅(jiān)持開(kāi)以 “五查”為主的安全大檢查,以切實(shí)加強(qiáng)安全管理,杜絕事故,實(shí)現(xiàn)安全年。(動(dòng)力車間 姜紅梅)