2011年度，為了更好地保障生產(chǎn)的順利進行，提高動力車間全體員工的綜合素質(zhì)，使之學以致用，融會貫通，動力車間從不同角度、不同方面運用不同方法，對員工進行培訓，體現(xiàn)了點面結(jié)合、突出重點、注重實效的特點。

2011年，動力車間以崗位為單位，建立了練兵卡，定期由主管技術(shù)員、裝置員進行抽查，抽查結(jié)果與績效獎金掛鉤，取得了良好效果。第一、第三季度，分別以工段為單位，根據(jù)本崗位的特點，對本崗位的工藝規(guī)程、設備管理、應急演練、法律法規(guī)等內(nèi)容進行集中授課，閉卷考試，達到了預期效果。全年培訓人員累計328人次，累計168課時。第四季度，又組織了員工崗位實際培訓考核，參加164人，考核評出優(yōu)秀率、合格率、不及格率，取得了很好的成績。

經(jīng)過一年的技術(shù)培訓，使全車間員工的技術(shù)水平、處理應急事故的能力都有顯著的提高，為生產(chǎn)的平穩(wěn)運行奠定了基礎，圓滿完成了2011年職工培訓工作。

陳欣

2011.12.27