化驗車間的合理化建議簿是大家吐露心聲的平臺。大家可以隨時將關于車間管理方面、持續(xù)改進的想法、工作中存在的安全隱患、以及調整績效考核細則等方方面面提出自己的想法。車間領導結合實際工作，對好的金點子及時采納；工作中存在的問題與大家進行溝通，悉心聽取大家的意見和建議，直至達成共識。隨著星級班組創(chuàng)建工作的推進，考核細則也在不斷的完善中。以此推出的星級班組和星級化驗員也讓大家心服口服。
化驗車間人員緊張、工作量大，由于車間女同志多在家了操持大部分家務，忙忙碌碌的很少有娛樂活動。根據(jù)原料組化驗員提出建議，車間舉辦了新年聯(lián)歡會，大家以班組為單位，排練了許多小節(jié)目，在整個過程中，增進了團隊精神和彼此的友誼，讓大家在繁忙的工作和生活中放松了心情。
車間領導關心職工的生活，對有困難的職工給予幫助和照顧。天冷了，電暖氣及時的發(fā)放到班組；天熱時休息室有空調為大家送來清涼；電水壺壞了，馬上又有新的補充到崗位，由于車間堅持走群眾路線，所以各項工作開展順利，使得化驗員在各自的崗位中盡職盡責的工作，化驗車間成為5s管理和星級班組創(chuàng)建的標桿單位。(化驗車間 孔凡紅)