為積極應(yīng)對運(yùn)營資金緊張、產(chǎn)品市場競爭激烈等不利影響，加快公司科學(xué)化管理進(jìn)程，公司近日圍繞攻堅(jiān)克難、扭虧增盈的總目標(biāo)，開展了以“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力”為主題開展合理化建議征集活動。
此次活動公司黨委精心組織、周密安排，成立了由總經(jīng)理張國瑞和黨委書記劉志新任組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動方案，號召廣大員工就目前的實(shí)際工作情況從進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理、科技創(chuàng)新、降本增效、企業(yè)文化等方面提出合理化建議，發(fā)揮每一位員工的聰明才智，征集好的管理理念和技改創(chuàng)新方案，在提高裝置整體運(yùn)營水平的同時(shí)提升職工自信心和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
合理化建議征集采取個(gè)人申報(bào)、支部推薦、公司評審的方式進(jìn)行評獎(jiǎng)，為保證此次活動的公正性和實(shí)效性，活動領(lǐng)導(dǎo)小組和分項(xiàng)評審小組制定了嚴(yán)格的評獎(jiǎng)方法，遵循有針對性、可操作性、可量化、可評估的原則，結(jié)合實(shí)際工作效果和職工評價(jià)等因素進(jìn)行評比，活動擬評出集體組織獎(jiǎng)3個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為每單位2000元；最佳建議獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)勵(lì)額度為每名職工1000元；優(yōu)秀建議獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)勵(lì)額度為每名職工200元；紀(jì)念獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)勵(lì)額度為100元，同時(shí)向所有獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀和證書。
活動通知下發(fā)后，廣大員工積極響應(yīng)，目前已收到有關(guān)科學(xué)管理、技術(shù)改造、企業(yè)文化等方面的合理化建議，激發(fā)了員工的責(zé)任感和使命感，為公司加強(qiáng)科學(xué)化管理提供了優(yōu)秀資源，極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。（程明霞）