近日，動力車間發(fā)揚(yáng)一貫認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和一切為了生產(chǎn)的原則，進(jìn)一步加大了對所轄配電間的整改，非常有效的促進(jìn)了生產(chǎn)。
動力車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，細(xì)化了原有的配電間管理制度，并成立了專門的配電間巡查小組，定期的對各配電間進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)配電間管理不符合管理制度條例的，如個別配電間不上鎖，地上有煙頭、閑人出入等安全隱患的，對其管理部門給予嚴(yán)厲的處罰；對配電間各項管理工作到位，沒有出現(xiàn)任何安全隱患的主管部門給予獎勵，真正做到了制度詳細(xì)，獎罰分明，也為其它各項工作的開展帶了個好頭。
動力車間通過全體員工的共同努力，使得配電間的管理工作得到了質(zhì)的飛躍，上了一個新臺階，新檔次，為公司的生產(chǎn)加油注力。（動力車間 宋文龍）