近日，動(dòng)力車間以安全檢查為契機(jī)，從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督入手，采取多項(xiàng)措施，進(jìn)一步消除安全隱患，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
車間領(lǐng)導(dǎo)將“程序執(zhí)行—規(guī)范管理—現(xiàn)場(chǎng)操作”列為車間安全管理三要素，并以設(shè)備管理體系為契機(jī)，在車間實(shí)行“班組天天查、車間隨機(jī)查”的現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生以及員工的勞保穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律等，進(jìn)一步加大車間督導(dǎo)力度，找出各個(gè)崗位存在的一些生產(chǎn)問題，及時(shí)自查自改，并制定相應(yīng)的整改措施。同時(shí)，實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在隱患的員工，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也鼓勵(lì)其他員工工作期間能夠更加認(rèn)真仔細(xì)地巡檢查找出問題，這樣不但強(qiáng)化細(xì)化車間日常安全生產(chǎn)，而且有效地提高了車間自身管理工作水平。（動(dòng)力車間 姜紅梅）