氯堿車間530工序十分重視班組長隊伍建設(shè)，把選拔培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、事業(yè)心強、安全生產(chǎn)好的班組長隊伍當(dāng)做一件大事來抓。尤其在小氯壓機改造完成后，針對小氯壓機24項指標(biāo)全在現(xiàn)場操作和顯示這一特殊情況，如何確保小氯壓機與其他兩臺大機組一樣的平穩(wěn)運行，530工序采取競爭上崗，定期測評考核的方式讓一批有能力的生產(chǎn)骨干成為最基層的領(lǐng)導(dǎo)。對新選拔上來采用先自學(xué)、個別指導(dǎo)的方式，幫助他們盡快掌握安全生產(chǎn)知識、班組管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，從而提高班組長隊伍的整體水平，為開展好安全合格班組活動打下堅實基礎(chǔ)。（氯堿車間 馮海波）