電修工段為進一步提高維修設備效率，改善設備運行狀況，在全工段范圍內開展了設備維修、維護管理活動。該工段為落實設備管理理念，加強維修人員對設備管理工作的了解，成立了設備管理小組。組織班組成員進行學習和交流。根據(jù)設備運行現(xiàn)狀，結合設備管理要求，電修工段先后對電機、外線、三班等班組維修范圍先后制定了“班組管理制度、維修管理制度、使用材料管理臺賬、修舊利廢管理臺帳、設備保養(yǎng)臺帳”等一系列制度。工段將進一步規(guī)范機電設備維修管理過程控制及質量效果跟蹤控制，重點開展各工序的設備維護，為公司生產(chǎn)裝置和設備運行質量提供更加堅實的保障。（動力車間 張穎）