環(huán)保車間結合車間具體實際情況，制訂備品、備件及機物料消耗材料領取的管理制度。車間備品、備件及機物料消耗材料管理實行專人管理制度，嚴格備品、備件消耗材料領用管理模式。
首先，各工段根據(jù)生產(chǎn)需要核定備品、備件、消耗材料等更換類型和數(shù)量，再由材料員領出，由維修人員進行更換，把更換備品、備件以舊換新的模式進行更換，力行節(jié)約原則，避免浪費。其次，將閑置或可修理利用的設備、材料直接或經(jīng)修理后再次投入使用，充分發(fā)揮了物資價值，減少了資源浪費。備品、備件及消耗材料作為安全生產(chǎn)的專用物資，任何人不得損壞或浪費備品、備件及物資材料及挪作他用。
環(huán)保車間進行備品、備件及物資材料的管理，為生產(chǎn)正常運行嚴格把好質(zhì)量關。（環(huán)保車間 孫冬）