隨著老員工的退休離崗，黑化轉(zhuǎn)崗人員已全部充實(shí)到崗位，為了做好倒班人員的班組管理工作，質(zhì)檢中心加大交接班管理力度，組織班組交接會(huì)議，會(huì)議由工段長(zhǎng)組織，節(jié)假日由車間值班人員組織，面對(duì)面交接，崗對(duì)崗交接。
交接的內(nèi)容包括人員到崗情況，生產(chǎn)運(yùn)行情況，儀器藥品的使用情況等。做到生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交；分析數(shù)據(jù)異常，搞不清楚不交；崗位衛(wèi)生搞不好不交；記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交；工段指定本班組的任務(wù)未完成不交。在會(huì)議上，工段長(zhǎng)還會(huì)有計(jì)劃的進(jìn)行崗位安全知識(shí)的培訓(xùn)和講解。
通過班組交接班會(huì)議，車間能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和員工的思想動(dòng)態(tài)，更好的督促員工保質(zhì)保量的完成本崗位的工作任務(wù)。（質(zhì)檢中心 孫慧敏）