六月中旬,動(dòng)力車間主任黃立波在車間調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出,車間職能人員要帶頭從多方面做起,促進(jìn)一線崗位安全生產(chǎn)。
首先,車間加大職能人員值班巡檢力度。從嚴(yán)要求夜間值班管理。通過采用雙向簽名的辦法對(duì)崗位人員進(jìn)行監(jiān)督,保證人員出勤率。其次,車間每周兩次的5S管理檢查工作,職能人員全部都要參加,分別對(duì)崗位設(shè)備、生產(chǎn)、出勤情況進(jìn)行細(xì)致檢查,及時(shí)指出崗位上存在的相關(guān)問題,對(duì)一線具體情況隨時(shí)把握。最后,在涉及到檢修、改造、維修等工作現(xiàn)場(chǎng),車間安全員、技術(shù)員及裝置員都要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程跟蹤,與作業(yè)人員共同完成各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量和工期。通過以上管理措施的實(shí)施,車間生產(chǎn)安全工作得到進(jìn)一步保障。(動(dòng)力車間 穆迎春)