堪稱內(nèi)務(wù)管理典范的保衛(wèi)處消防隊，在公司星級班組創(chuàng)建活動中不斷強(qiáng)化內(nèi)務(wù)建設(shè)，使內(nèi)務(wù)管理又向前邁出一大步。
        為了提高全員內(nèi)務(wù)整理實(shí)用能力，他們召開隊內(nèi)務(wù)管理現(xiàn)場會，并邀請昂區(qū)消防中隊的官兵來隊做示范動作，講解要領(lǐng)，之后人人上場操作逐人糾正，從而達(dá)到了內(nèi)務(wù)整理既統(tǒng)一又規(guī)范。為促進(jìn)內(nèi)務(wù)管理，他們以公司創(chuàng)建星級班組活動為契機(jī)，在全隊各班組間開展了內(nèi)務(wù)評比活動，激發(fā)了各班組之間做好內(nèi)務(wù)的積極性。
        為解決制度上存在的不足，他們重新修訂和完善了各項規(guī)章制度，并重新張掛《消防崗位責(zé)任制》，堅持每周一的隊例會制度，及時研究、總結(jié)和部署工作，做到每月一考核評比，并與當(dāng)月績效工資考核和星級班組考核獎勵掛鉤，以此來推動各班組之間搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的積極性。通過搞好內(nèi)務(wù)管理工作既保持了室內(nèi)外的衛(wèi)生清潔，又培養(yǎng)了隊伍的紀(jì)律作風(fēng)，有力地加強(qiáng)了消防隊伍的全面建設(shè)。（保衛(wèi)處  徐立祥）