8月17日上午9時30分，公司7月份生產(chǎn)月度分析會在辦公樓五樓會議室召開。
     會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事江政輝主持，公司黨政班子成員、各單位、各部門主要負責人、生產(chǎn)車間工段長代表60余人參加了會議。會上，安全環(huán)保處、生產(chǎn)運行處、物資管理處、規(guī)劃科技處、財務管理處、人力資源處等部門負責人分別就7月份生產(chǎn)裝置的SHE績效考核、生產(chǎn)運行評比考核、事故考核和主產(chǎn)品及原材料質(zhì)量考核、技改項目、設備運行考核、市場營銷處氯堿組和PVC組全體營銷人員的薪資考核、全公司生產(chǎn)任務完成情況及資金分配情況進行了全面通報。通報過程中江總對每項工作進行了詳細點評，總經(jīng)理代表于書鋒系統(tǒng)總結了公司7月份的生產(chǎn)運營情況及存在的問題，要求強化安全工作和生產(chǎn)操作流程，重點防控非計劃停車事件的發(fā)生，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理華樹森對員工應急事故處理提出了新的要求。
     江政輝全面總結了7月份公司各項工作，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行了原因分析，對整改工作進行了詳細要求。江總在會上要求全體員工特別是領導干部要提振精神、樹立信心，進一步與德州實華對接聯(lián)系，全面加強安全隱患的排查，確保裝置安全平穩(wěn)運行。江總強調(diào)：9月份公司裝置要進行制度大檢修，要搶前抓早，做好各項準備工作，技改技措、科技創(chuàng)新項目要加快推進力度，要做好新進員工的培訓工作，各單位、各部門的負責人員要做好三季度各項工作的部署，精心組織、科學安排，保證裝置的平穩(wěn)運行，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。（程明霞）