11月16日上午9時(shí)30分，公司10月份生產(chǎn)月度分析會(huì)在辦公樓五樓會(huì)議室召開。會(huì)議由公司黨委書記、執(zhí)行董事江政輝主持，公司黨政班子成員、各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間工段長代表60余人參加了會(huì)議。會(huì)上，生產(chǎn)運(yùn)行處、物資管理處、安全環(huán)保處、規(guī)劃科技處、財(cái)務(wù)管理處、人力資源處等部門有關(guān)人員分別就10月份生產(chǎn)運(yùn)行評比考核、事故考核、原材料質(zhì)量考核、設(shè)備運(yùn)行考核、裝置的SHE績效考核、技改項(xiàng)目考核、市場營銷處氯堿組和PVC組全體營銷人員的薪資考核、全公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況及獎(jiǎng)金分配情況、制度培訓(xùn)工作完成情況進(jìn)行了全面通報(bào)。與會(huì)人員還共同學(xué)習(xí)了3.19山東濰坊海圣化學(xué)有限公司重大責(zé)任事故的情況通報(bào)。
    公司總經(jīng)理代表于書鋒、副總經(jīng)理華樹森分別對下步工作提出要求，希望各車間會(huì)后要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，確保傳達(dá)到班組，要認(rèn)真總結(jié)10月份發(fā)生事故的原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。
    公司黨委書記、執(zhí)行董事江政輝在通報(bào)過程中，對每項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評。江總在會(huì)上指出：現(xiàn)在冬季已經(jīng)來臨，市場在逐漸萎縮，外部環(huán)境對我們既有不利的一面也有有利的一面。大家要認(rèn)識到優(yōu)缺點(diǎn)，在工作中規(guī)避不利因素，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使工作更上一層樓，爭取11月份生產(chǎn)經(jīng)營取得好效益。下步工作重心要下移，要腳踏實(shí)地工作，做實(shí)事，講實(shí)事，付出汗水才有收獲。公司要盈利，走上持續(xù)發(fā)展，就要靠大家共同努力。戰(zhàn)勝困難要做好以下幾點(diǎn)：一、保障生產(chǎn)安穩(wěn)常滿優(yōu)，技改技措是關(guān)鍵、干部帶頭是關(guān)鍵。干部要帶頭以身作則，帶頭履職；要帶頭遵章守紀(jì)，主動(dòng)干事，一心為公司著想，加班加點(diǎn)工作；二、要嚴(yán)格按規(guī)章辦事，依法治企；三是業(yè)績導(dǎo)向，績效考核，嚴(yán)格追責(zé)。要重視技改技措，持續(xù)改進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，這是公司走上正軌，扭虧脫困的關(guān)鍵。四、人才培養(yǎng)、干部培養(yǎng)，資源要向想干事、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)干事、能干事的員工傾斜。這樣公司一定會(huì)扭虧脫困，走上越來越好的發(fā)展之路。（沈越）