6月15日下午3時，在集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)緊急視頻會議后，公司召開HSE委員會擴(kuò)大會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保處全體人員參加會議。
    會議首先由安全環(huán)保處處長唐文革通報6月13日、14日按照公司總經(jīng)理劉志新部署要求，安全環(huán)保處聯(lián)合保衛(wèi)處、熱電車間對公司食堂進(jìn)行隱患排查情況，針對此次排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要求明確責(zé)任，限期整改。公司安全總監(jiān)王斯偉宣讀《黑龍江昊華化工有限公司2021年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》和5月28日中國化工集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實國資委化工行業(yè)安全生產(chǎn)座談會議要求的通知》。

    公司副總經(jīng)理華樹森強(qiáng)調(diào)，各車間、部門將集團(tuán)公司剛剛召開的安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神及要求，落實傳達(dá)到每位員工，并結(jié)合安全生產(chǎn)月和慶祝建黨100周年期間安全工作提出要求：1.加強(qiáng)生產(chǎn)運行管控，包括對工藝指標(biāo)、設(shè)備運行情況等方面進(jìn)行管控；2.做好應(yīng)對極端天氣等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按方案進(jìn)行演練，車間、部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急組織責(zé)任；3.“七一”前開展安全檢查和隱患排查工作，對檢查出來的隱患立即進(jìn)行梳理，涉及部門要制定整改計劃，限期跟蹤整改；4.開展好安全生產(chǎn)月及“6.16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，營造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工安全理念；5.對照集團(tuán)公司《第一輪兩化重組過渡期間安全生產(chǎn)聯(lián)合督查發(fā)現(xiàn)問題梳理歸類清單》內(nèi)容，開展以工段、班組為單位的安全隱患排查，要求細(xì)化梳理隱患問題，嚴(yán)格整改。
    公司總經(jīng)理劉志新主講《安全生產(chǎn)大講堂》，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、指示和要求，傳達(dá)集團(tuán)寧總對《關(guān)于第一輪兩化重組過渡期間安全生產(chǎn)聯(lián)合督查情況的報告》批示，并對近期全國多地發(fā)生的幾起生產(chǎn)安全事故進(jìn)行通報，傳達(dá)習(xí)近平總書記重要批示及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)安全事故部署的重點工作和要求。
    劉總強(qiáng)調(diào)，各車間部門要對近期集團(tuán)公司的相關(guān)會議精神進(jìn)行再部署、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，樹立安全為先理念，切實將《兩化重組過渡期間安全生產(chǎn)管理特別規(guī)定》和集團(tuán)公司李凡榮總和陽世昊總的重要講話等深入傳達(dá)、落地執(zhí)行。充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)隱患排查中的重要作用，梳理整改各車間班組排查出的問題。提出5項具體要求：1.提高政治站位，深化思想認(rèn)識，進(jìn)一步貫徹好新發(fā)展理念，切實做好安全環(huán)保各項工作；2.進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，對安全工作再認(rèn)識，要認(rèn)清形勢、看清現(xiàn)狀，看清公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻性和緊迫性；3.落實企業(yè)主體責(zé)任，各級負(fù)責(zé)人做到“三個必須”，實現(xiàn)一崗雙責(zé)，要深入開展HSE工作“四個知道、一個跟上”活動，要親自部署、親自檢查、一抓到底；4.要以釘釘子的精神抓整改，把隱患排查和治理作為常態(tài)化工作來抓；5.要求各部門進(jìn)行嚴(yán)肅的考核和問責(zé)工作。劉總要求，各車間部門要舉一反三、壓實責(zé)任，增強(qiáng)政治敏銳性，全面排查各類安全隱患，為建黨百年營造良好氛圍。（李春艷）