2019年9月開始，中國化工安環(huán)部指派劉安平同志對我公司重點實施幫扶，指導HSE管理提升工作。

    近一年來，劉安平同志多次來到我公司，以嚴謹求實的科學態(tài)度、高度負責的敬業(yè)精神指導修訂 PID 圖，完成工藝卡片和“三規(guī)”等修訂。他在工作中追求高效率，每天的工作日程排得滿滿的，當日事當日畢;他不辭辛苦，每次來到公司都走遍整個生產裝置區(qū)現(xiàn)場調研;他知無不言、言而有據(jù)，對員工提出的問題耐心解答，組織召開相關人員會議、組織培訓，為員工授業(yè)解惑。

    今年國務院國資委科創(chuàng)局計劃對中央化工企業(yè)開展安全生產風險評估工作，以中國化工集團為試點，我公司在評估范圍內。按照計劃評估工作分四個階段進行，8月份是企業(yè)自評階段，企業(yè)根據(jù)量化評估表，結合實際情況進行自查自改，并提交自評報告，9月-10月份專家到現(xiàn)場檢查審核。

    8月3 日，劉安平同志來到我公司，對氯堿車間、聚氯乙烯車間、熱電車間等部門進行安全生產現(xiàn)場管理和內業(yè)資料檢查指導，幫助梳理安全環(huán)保和設備、電氣、儀表、工藝、危化品管理等方面存在的不足，按照《中央化工企業(yè)安全生產風險年度評估工作方案(草案)》要求，對照《安全生產風險評估表》的各項評分內容與各個專業(yè)人員通過查現(xiàn)場、查資料等方式發(fā)現(xiàn)不足實施整改。8月8日，在滂沱大雨中，劉安平同志不顧聚氯乙烯車間陪同人員勸阻冒雨到合成轉化二樓平臺檢查，全身淋濕的情況下堅持完成檢查工作，敬業(yè)精神讓人感動。

    各項檢查結束后，劉安平同志指導規(guī)劃科技處梳理總結發(fā)現(xiàn)的風險及隱患，形成工藝評估整改通知單及工藝評估需要核對的問題清單發(fā)到所涉及生產車間，要求各車間按照問題清單，明確隱患內容、類別、整改措施及整改責任人，制定整改方案和計劃，限期完成并跟蹤整改情況。

    在集團公司和新材料公司的領導、支持下，得到集團公司安環(huán)部劉安平同志的具體幫扶指導，經(jīng)全體員工共同努力，我公司HSE管理工作得以提升、穩(wěn)步推進。當前，我公司以上級公司重點幫扶為契機，以釘釘子精神補短板、抓落實，加強基礎管理，提升本質安全，促進企業(yè)健康發(fā)展。（李春艷/文 攝影/王斯偉、王曉紅、趙丹穎、李春艷）