2月18日上午9時30分，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉志新在辦公樓五樓會議室主持召開一月份績效分析會，公司班子成員、各單位（部門）正副職、科級人員、工段長、技術員等近60人參加了會議。
    會上生產(chǎn)經(jīng)營辦、生產(chǎn)運行處、設備管理處、安全環(huán)保處、人力資源處、科技規(guī)劃處等部門分別就一月份全公司生產(chǎn)績效考核；生產(chǎn)運行考核；質量分析情況考核；設備管理情況考核；HSE績效考核；考勤及培訓情況考核；技改技措情況考核進行了全面通報。會上還傳達了中國化工集團公司下發(fā)的關于轉發(fā)《河北張家口中國化工集團盛華化工公司11.28重大爆燃事故調查報告》的通知，中國化工新材料有限公司安全環(huán)保部下發(fā)的關于轉發(fā)《四川宜賓恒達科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故調查報告》通知。
    公司副總經(jīng)理華樹森會上提出三項工作：一是要求生產(chǎn)系統(tǒng)在一月份產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成生產(chǎn)計劃的基礎上，認真總結經(jīng)驗，分析不足，加強精細化操作，群策群力保證裝置高效平穩(wěn)運行；二是一月份各項考核較以往有所變化，獎勵的比例較大，這也是對廣大員工的一種激勵，希望大家要努力完成本職工作，盡職盡責；三是加大設備管理力度，各車間要嚴抓設備的基礎管理工作，保證安全生產(chǎn)，對查出的安全隱患要及時整改。
    公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉志新在會上對一月份績效考核情況進行了點評。一月份各項考核獎勵項目有所增加，獎勵的金額有所增加，職工的人均收入有所提高；一月份生產(chǎn)計劃完成很好，但設備管理總體變化不大、安全違紀人數(shù)居高不下，各車間要抓好勞動紀律；會上傳達的集團公司和新材料公司安全環(huán)保部下發(fā)的文件，各車間、部門要認真組織學習；2月13日至2月15日集團公司副總經(jīng)理任建明帶隊對公司進行安全檢查，提出了整改措施，這次檢查與以往集團公司安全檢查提出的問題不同，是在河北盛華“11.28”事故后，集團公司加強安全管理，按照制定的具體要求、條框來檢查。特別加大了對領導的安全領導力、引領力考核。在檢查中發(fā)現(xiàn)有的制度執(zhí)行不嚴格，有的制度不規(guī)范不完善，這就要求我們今后所有的日常工作都要注重細節(jié)。一月份公司各項考核和工作完成的都很好，二月份春節(jié)期間到目前生產(chǎn)穩(wěn)定，市場營銷處要加大燒堿和PVC的銷售力度。劉總最后希望通過各項管理的逐漸提升來提高公司的效益，完成全年工作目標。
    績效分析會結束后，由副總經(jīng)理欒友主持召開了總經(jīng)理辦公會，會上各單位各部門對春節(jié)期間工作進行總結，對下周工作重點進行了說明。劉總就粉煤灰招標、水處理、電石渣堆廠等工作提出具體要求。（文/沈越  攝影/董航）