4月2日下午，公司在辦公樓五樓會(huì)議室召開針對(duì)兩化重組過渡期間安全工作專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各車間主任、副主任及工段長(zhǎng)參加會(huì)議，由副總經(jīng)理華樹森主持。
    會(huì)議首先由安全總監(jiān)王斯偉傳達(dá)并宣讀集團(tuán)公司《兩化重組過渡期間安全生產(chǎn)管理特別規(guī)定》和楊華總在兩化安全生產(chǎn)大會(huì)上的講話《提認(rèn)識(shí) 勇?lián)?dāng) 盡職責(zé) 嚴(yán)管控 為新中化集團(tuán)戰(zhàn)略重組順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障》文件內(nèi)容。參會(huì)人員認(rèn)真聆聽、領(lǐng)會(huì)文件精神并詳細(xì)記錄。

 
    副總經(jīng)理華樹森就兩化重組過渡期間黑龍江昊華的安全生產(chǎn)工作提出要求：一是各車間、部門要將以上兩個(gè)文件內(nèi)容傳達(dá)到每名員工，確保領(lǐng)會(huì)到位；二是結(jié)合以上文件制定黑龍江昊華兩化重組期間安全管理規(guī)定，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，落實(shí)到位；三是要求各部門一把手提高政治站位，抓嚴(yán)抓實(shí)抓好過渡期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程管控、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理、加強(qiáng)交接班管理、嚴(yán)格對(duì)崗交接、注重檢維修作業(yè)和承包商管理，各級(jí)檢查部門按要求監(jiān)督執(zhí)行。
    總經(jīng)理劉志新作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)兩化重組的戰(zhàn)略高度，過渡期間安全管理更是重中之重，在4月1日集團(tuán)公司召開“兩化重組過渡期間安全生產(chǎn)視頻會(huì)”后，第一時(shí)間召集各部門負(fù)責(zé)人及工段長(zhǎng)，召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)文件精神十分必要，要嚴(yán)格傳達(dá)貫徹落實(shí)文件精神，明確職責(zé)分工，分析透徹、落實(shí)到位、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，加大安全升級(jí)管理，防止發(fā)生安全問題，安全平穩(wěn)度過兩化重組過渡期。（李春艷）