1月9日，新材料公司總經(jīng)理稅敏一行5人來公司檢查工作。
    稅總一行冒著零下近二十度的寒冷天氣先后到氯堿系統(tǒng)電解操作室、液氯工段、PVC系統(tǒng)的聚合工段、合成工段及151主控室和電石庫等生產(chǎn)崗位檢查工作，詢問生產(chǎn)運行情況，在151主控室稅敏等領導就GDS5000報警系統(tǒng)進行了重點查看。公司總經(jīng)理劉志新、副總經(jīng)理華樹森、安全總監(jiān)王斯偉等陪同檢查，就11.28事故后公司開展的隱患整改工作進行了現(xiàn)場匯報。
    隨后在公司五樓會議室召開專題會，公司領導班子成員和中層干部代表30余人參加了會議。會上劉志新代表公司做了黑龍江昊華生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，重點對2019年扭虧脫困完成情況、2020年工作安排進行了匯報。新材料公司規(guī)劃科技部負責人王碩、首席安全官兼生產(chǎn)經(jīng)營辦主任王宏偉、首席技術官單寶凡就此次檢查工作情況進行了簡要總結。
    稅敏在會上講話，對黑龍江昊華2019年在以劉志新為核心的領導集體帶領全體員工實現(xiàn)扭虧脫困工作給予了高度評價，要求黑龍江昊華要抓住歷史性的好機遇，2020年的工作要再攀新高，并提出了十點具體建議：一是珍惜營業(yè)收入超過19億元、利潤總額1840萬元的扭虧脫困工作成果，凝聚起全體員工的力量，繼續(xù)營造積極向上的發(fā)展氛圍；二是現(xiàn)場管理是未來長期開展的工作，要樹立卓越運營、精益求精的思想；三是HSE管理體系要進一步加強，提升企業(yè)核心競爭力；四是動員全體員工全面做好對標管理工作，找差距、補短板，努力提升經(jīng)濟效益；五是要全面做好2019年工作總結和2020年全面預算化管理；六是要加強團隊建設，特別是班子成員和中層干部發(fā)揮好榜樣和典型的作用；七是發(fā)揮裝置現(xiàn)有優(yōu)勢、調整產(chǎn)品結構，特別是三氯化鋁等項目要快速推進；八是做好負債結構和資本結構調整，保證資金鏈正常運行；九是黨建工作要常抓不懈，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機促進黨建工作再上新臺階；十是要努力爭取地方政府支持，爭取更多優(yōu)惠政策，促進企業(yè)加快發(fā)展。
    劉志新在會上代表黑龍江昊華做表態(tài)發(fā)言：表示新的一年堅決執(zhí)行新材料公司總體工作部署和安排，繼續(xù)落實“十大行動”計劃，深入開展對標準和全面預算管理工作，推動黨建及黨風廉政建設與企業(yè)發(fā)展深度融合，努力營造和諧向上的安全生產(chǎn)局面，向上級領導交一份滿意的答卷。（黑龍江昊華 程明霞）